第652章 团购新阶段（第1 / 2页）

团购的激烈竞争必然导致泥沙俱下，鱼龙混杂，这时候做一个让人信赖的企业在长远的竞争中看，是一件正确的选择，前提是不能有其他企业突围而出。如果有企业抢先上市，或者能够凭借资本的优势能够长久的生存，这个时间节点甚至可以超过yelp，那么周石现在所说的一切都是废话。一个企业可以在狂飙突进中迷失自我，但是他的带头人决不能迷失，只有清醒的意识才可以做到在关键时刻做出最正确的决策。周石也没有限制yelp发展的意思，他只是强化大家对做一个好公司的概念。即使在野蛮生长的时候也不要忘了心向美好。不管怎么说，yelp还是承载了他一个前所未有的设想，如果能够成功，那未来的互联网世界想必极为有意思。

与巴菲特的见面就在一阵闲聊中过去，感觉没有什么收获。大多数时候都是周石再说，巴菲特也没有传授什么先进的经验给他，也没有介绍什么什么牛逼的人物给他认识。不过想想也可以理解，大家才认识，凭什么给你好处。

回到硅谷，周石继续处理yelp留存的各种事情。欧洲的主要大中型城市都已经有了Yelp团购的存在，亚太地区除了华夏的一线城市也同样如此。Yelp的点评服务地域性限制更少，也更容易展开，这是yelp团购开路的急先锋，yelp选择团购服务开通地点的时候，大多数情况下都会参考当地yelp点评的活跃程度。点评和团购合二为一，在这个竞争愈发激烈的时候，没有让团购业务影响点评的发展，维持着自己的底线。

是的，到了010年，前世的百团大战终于开始了，王欣领导的大众点评遭遇了史无前例的巨大冲击。当然，在欧美，yelp同样不乏挑战者，不说纯团购网站的先驱Groupon，就是谷歌等网站也忍不住开始凑热闹。虽说还比不上国内的千团大战，但是勉强也可以称之为百团大战吧。面对这种情况，面对竞争对手无底线的价格竞争，yelp依然保持着自己的发展节奏。

“团购这中模式，不要在乎其他企业怎么做，我们可以参考借鉴他们优秀的经验，但核心是从客户的利益出发，为他们提供更好的服务。不要看现在某个地区的团购超过了我们，我们关注的重点是我们的服务有没有比对方差，同样的服务条件我们的成本有没有对方低。这个行业注定是剩着为王的行业，如果我们能坚持到最后，就可以取得胜利。所以，为了生存到最后行业第一的位置也是可以丢掉的，节约成本是我们最重要的事情……”周石才不会想丢到团购行业第一的位置，他这番话更多的是表明自己的经营思路和公司未来的发展方向。其中一半也是说给雅虎等投资人听的，让他们对未来有一个清醒的认识，低准入门槛，就意味着什么人都可以参与其中，意味着时光云的专门针对团购市场开发的模块会得到很大的发展。

“周总，Groupon针对我们展开了咄咄逼人的攻势，难道我们就不展开反击吗？”沈浩宇

“他们能够在几个城市对我们进行狙击？”周石

“哪怕只有一个城市都很重要！”沈浩宇

“他们的收入能够维持他们现在的运营模式能够坚持？”周

“他们可以再次融资！”沈浩宇

“他们当然可以这么做，但是我们经营的目的又不是消灭每一个对手，而是创造自己的价值。Yelp的评价机制是我们的核心功能，为消费者选择更好的消费场所是别的团购企业所不具备的能力。当别的团购网站宣传廉价的时候，我们宣传优质服务。甚至我们可以从一个认证，为我们的合作商家提供铭牌：Yelp合作商家！你觉得怎么样？”周石